天水电工电器行业赴上海、苏州、宁波、温州和深圳考察学习

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这次调查研究,使我们对天水电气产业发展中存在的相对优势和制约因素有了更清晰的认识和把握,进一步拓展了我市电气产业集群发展的思路。一、相对优势和制约因素相对优势依然存在。主要体现在较为完整的创新体系、强大的R&D团队、一批技术水平领先的自主创新成果、具有较大市场影响力的品牌产品、积累了深厚的产业基础和支持产业发展的政策环境等方面。制约因素突出。一是思想解放程度不够。首先,现有的电器骨干企业思想保守,没有突破现有体制机制,缺乏实现跨越发展的气魄和勇气;其次,大多数中小企业发展定位不准,发展方式片面追求“大而全、小而全”,没有在“专、精、特、新”上下功夫;二是骨干电工电气企业没有做大做强,缺乏引领整个行业的能力;三是行业发展格局混乱,产品雷同、技术档次低的现象比较突出,中小企业专业化分工协作的格局没有形成;四是我市机电企业营销模式滞后,不能适应当前市场竞争的需要;五是融资担保、技术研发、上市指导、物流产业建设、中介服务等服务体系平台不完善,服务业能力较弱;第六,行业协会在控制行业趋势和企业动向、为企业提供服务、深度支持企业发展方面的作用还不够。2.建议1。进一步解放思想,切实改变电工电气行业现有的发展方式和模式。我市电气产业集群化发展要取得突破,关键是要进一步解放思想,切实克服自满自足,准确定位我市电气产业发展方式和模式,创新我市电气产业发展思路和模式。2.充分发挥政策的引导和鼓励作用,做大做强骨干企业。借鉴温州在产业集群发展、企业集群发展、引进战略合作等方面因势利导的经验,充分利用我市出台的支持电工电气产业合作集群发展的政策优势,鼓励和引导我市骨干电工电气企业通过联盟、并购、引进战略合作等现代方式扩大企业规模和整体实力, 品牌经营、虚拟经营,从而实现技术、资金、品牌、市场的优势互补,解决我市电工电气行业的发展问题。 重点培育一批主业突出、核心竞争力强的企业集团,带动和引领全市电工电气产业集群发展。3.加强对中小电工电气企业的政策扶持,培育分工明确的配套企业。认真贯彻落实有关文件精神,进一步支持和引导中小企业加快结构调整,引导和鼓励部分中小企业走“专、精、特、新”的专业化发展道路,提高市场竞争力和抗风险能力。同时,建议尽快出台并实施中小企业服务体系建设专项规划,为中小企业发展创造更加宽松的环境。4.进一步加强与学习城市的企业、协会、政府的联系和互动,巩固和扩大学习成果。要明确任务,细化分工,做好签约项目的服务保障,推动其早日实施。同时,要进一步加大与胜华电缆、人民电器、郑泰集团、万控集团、合兴集团等有合作意向的企业的合作接力,争取东南沿海地区优势电工电气企业在对外发展战略规划和产业转移过程中优先布局我市,实现互利共赢。5.借鉴改革发展经验,推动企业在体制机制转换上取得突破。在新一轮国企改革和重组中,常熟开关公司进行了彻底的改革和重组,根据管理、研发、技术等不同岗位设置不同的股份。,而且换岗会换股。每季度会进行财务核算,年底发放现金。常熟开关公司改革改制的经验和发展模式,对我市进一步深化国有企业改革,推进全市国有企业和改制后国有企业的深层次改革,具有重要的示范和借鉴作用。6.进一步完善行业协会职能,切实发挥其在政府和企业之间的桥梁纽带作用。在与温州电器行业协会建立合作机制的基础上,充分吸收和借鉴温州电器行业协会在宣传政策、促进行业诚信自律、打击假冒侵权、为企业提供技术、管理、运营、培训等中介服务方面的成熟经验。通过完善职能和工作机制,探索行业协会如何在加快产业转型跨越和产业集群发展过程中发挥更大作用。7.建立和完善公共服务平台,为电工电气产业集群发展提供重要支撑和高效服务。一是政府和企业共同创造和优化人才发展和生活环境,努力打造管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍,增加人才队伍数量,提高人才队伍质量,优化人才队伍结构。二是搭建经开区等产业承载平台,加强产业发展与城市发展、产业功能与社会服务功能相结合的新型现代产业园区建设。三是要建立和完善融资担保、技术研发、上市指导、物流产业、中介服务等平台,优化发展环境,为电工电气产业集群化发展提供各种支撑要素。8.建立和完善符合现代市场经济要求的竞争模式,加快企业转型升级和技术创新步伐。一是要巩固和提升现有的品牌优势,使其质量更好、知名度更高、市场份额更大;二是鼓励企业积极走出去和引进来,参与全球市场竞争,大力拓展市场领域;三是要完善R&D、生产和销售网络,加强人才支撑和企业文化建设,全面提高企业适应市场竞争的能力;四是要紧跟行业发展趋势,加快产业转型升级和技术创新步伐,不断提高企业核心竞争力。

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